OBOS er Norges største bolig- og eiendomsutvikler, og har til enhver tid over 100 prosjekter som skal drives frem. Disse krever mye oppfølging, der man skal holde kontroll på en rekke områder, inkludert underleverandører, risiko og økonomi. Jon Nonseid i OBOS beskriver hvordan man gikk fra en møysommelig manuell kontrollprosess med stort effektiviseringspotensial, til en heldigitalisert løsning skreddersydd for dette formålet. Resultatet har blitt en direkte verdiøkende øvelse, der tiden nå blir brukt mer effektivt og målrettet, med bedre kvalitet og oversikt.