Framtiden innen risiko-ledelse wil være svært annerledes enn det man i dag er vant til å styre utifra. Den enkelte forretningsenhet vil få tydelig eierskap til de riskoene de tar. Adferd og ledelseskultur vil være gjennomgripene for hele organisasjonen. Rollen til risikofunksjonen vil i seg selv bli mer strømlinjeformet og smal med en rasjonalisert risikoinfrastruktur som tar utgamgspunkt i lokasjon- og leveringsmodeller som optimalisering av kostnader og utnytter kraften i digital effektivitet og hensiktsmessighet.
Hvordan styrer bedriftene denne overgangen, og hvordan kan GRC-leverandører spille en viktig rolle i å hjelpe dem til å lykkes?