Hotel Scandic St. Olavs Plass, Oslo
Kaffepauser
Lunsj
Møt ekspertene en til en
Skandinavias største virksomhetsstyringskonferanse
12. & 13. juni 2019
Videre horisont og større nettverk.
Bli med på 2019 Corporater Summit -
Above the Clouds
Få kunnskap fra de beste lederne innen ditt fagfelt. Bli kjent med de nyeste trendene innen strategioppfølging, virksomhetsstyring, og GRC. Dra hjem med ekspertråd om hvordan du best kan organisere bedriften for å skape langsiktig vekst i dagens digitale økonomi. Konferansen inkluderer foredrag og uformelle ekspertsamtaler.
Eksempler fra eksperter
Lytt til foredrag fra bransjeeksperter og lær hvordan du lager strategier som gir forretningsmessig endring. Hør bransjeledere og eksperter som deler innsikt i de nyeste trender innen strategioppfølging, digitalisering, virksomhetsstyring og GRC. Få forretnings- og fagkunnskap som driver organisasjonen i positiv retning, gir rom for nyskaping, minimaliserer risiko og øker effektiviteten
Nye metoder og verktøy
Lær hvordan du iverksetter nye strategier, følger opp ytelse og kontrollerer oppfølging av styring, risiko og etterlevelse (GRC). Diskuter verktøy, ta en titt på hva som er nytt og det som kommer. Delta i engasjerende diskusjoner med andre deltagere, helt ned i detaljene.
Nettverk med andre ledere
Her treffer du flere hundre fagfolk og ledere. Del ideer og beste praksis med fageksperter fra en rekke bransjer. Bygg nettverket ditt, diskuter utfordringer og finn fram til gode løsninger sammen med andre deltagere. Møt kundene dine, leverandører, ekspertressurser, venner og fremtidige kollegaer
HØYDEPUNKT
Jeroen De Flander
Strategy Execution Thought Leader
Kunsten å prestere
Jeroen De Fander forteller oss de vitenskaplig hemmelighetene som karakteriserer utøvere i verdensklasse. De fleste tror at veien til suksess er brolagt med lidenskap, talent og litt flaks. Dette er en feiltagelse sier prof. De Flander. I dette inspirerende foredraget fremlegger ham vitenskaplige funn som forteller hvordan man oppnår enestående resultater, og viktigst av alt - hvordan alle og enhver kan oppnå dette.
Ole Morten Sunde
Head of Business Management @ DNB
Ny målstyring setter fart og fokus i DNB IT
Stadig nye kundebehov krever at det leveres produkter og tjenester raskere og bedre enn før. Inspirert av det Silicon Valley baserte målstyringskonseptet «Objectives & Key Results» (OKRs) har DNB IT etablert en styringsmodell som er bygget for fart og empowerment uten å miste fokus på mer langsiktige strategiske ambisjoner.
Frode Berg
Lieutenant Colonel, Defense Staff @ Forsvaret
Digital styring – en nødvendighet?
Hvordan henger de stadig økende krav til digitalisering sammen med virksomhetsstyringen?
Christine Wathne Seloter
Konsernbanksjef @ Sparebank 1 SR-Bank
Strategisk styring i en digital og disruptiv hverdag
Den årlige planleggingssyklus sammen med tre til frem årsplaner oppleves å ikke være tilstrekkelig i dagens dynamiske omverden. Samtidig gjør endringstakten at strategiske planer må gjennomføres raskere, og fokus på «strategy excecution» øker i organisasjonene.
Hovedtalere
Internasjonale eksperter
Jeroen De Flander
Strategy Execution Thought Leader
Ole Morten Sunde
DNB
Jon Nonseid
OBOS
Henrik Syse
PRIO
Torgeir Lie Storberget
FCG
Reidar B Bratvold
University of Stavanger
Frode Berg
Forsvaret
Christine Wathne Seloter
SPAREBANK 1 SR-BANK
Jasmin Gunnarhaug
AKER BP
Sverre Danielsen
Deloitte
Hans Christian Pretorius
KPMG
Christopher Kiønig
Watchcom
Narendra Singh
Aditya Birla Capital
Adrian Forberg Skogeng
AF Gruppen
Tor Inge Vasshus
CORPORATER
Owe Lie-Bjelland
CORPORATER
Even Enggrav
PwC
Konferansevert
Jan Erling Danielsen
CORPORATER
Linn Bjunes Hunstok
Corporater
20
Foredragsholdere
24
Foredrag
350
Bedriftsledere
AGENDA
Klikk på overskriftene for å lese mer
08:30
Registrering og kaffe
20 min
Velkommen – Jan Erling Danielsen
5min (Norwegian)
Jan Erling Danielsen
Sales Director @ Corporater
Åpning av konferansen – Tor Inge Vasshus
25min (Norwegian)
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO @ Corporater
Kunsten å prestere – Jeroen De Flander
Jeroen De Flander er en av verdens mest innflytelsesrike fagpersoner innen strategi gjennomføring og er en høyt ansett foredragsholder. Han har delt scenen med fremtredende strateger som Michael Porter og nådd ut til mer enn 33 500 ledere i mer enn 40 land. Hans første bok Strategic Execution Heroes lå på Amazons bestselgerliste i 5 land og ble nominert til Management Book of the Year 2012 i Nederland. Hans andre bok, The Execution Shortcut, ble nummer 3 i sin kategori på Amazon. I fjor lanserte han Strategy Execution University, og nå skriver han sin tredje bok.
60min (English)
Jeroen De Flander
Strategy Execution Thought Leader
10:30
Kaffepause
20min
Creating Value from Uncertainty and Flexibility – Reidar B Bratvold
Although an increasing number of companies use decision & risk management methods to deal with complex and uncertain decisions, they still get consistent under-performance in typical business metrics leading to less value than expected, or, more perniciously, than possible. Uncertainty per se is not the culprit, rather a failure to make the best decisions under uncertainty – which are often non-intuitive. The real value-destroyers are biases and failing to plan for, and exploit, the different ways reality might evolve - if you under-estimate uncertainty, you are likely to under-invest in managing its consequences. Making the best decisions requires an accurate assessment of uncertainty (unbiased, neither optimistic nor pessimistic) – and an unbiased approach to managing its consequences – putting as much effort on capturing upside opportunities as mitigating risks. In this talk Prof Reidar B Bratvold (University of Stavanger and NTNU) will illustrate and discuss a valuation approach that brings an optimistic view to uncertainty. While there is no doubt that uncertainty can create losses, uncertainty can also be exploited by augmenting the upside and reducing the downside risks inherent in investments.
30min (Norwegian)
Reidar B Bratvold
Professor of Investment & Decision Analysis @ University of Stavanger
Digital styring – en nødvendighet? – Frode Berg
Hvordan henger de stadig økende krav til digitalisering sammen med virksomhetsstyringen?
30min (Norwegian)
Frode Berg
Lieutenant Colonel, Defense Staff @ Forsvaret
11:50
Lunsj
60min
Digitalisering – Godt eller dårlig? – Henrik Syse
Den digitale hverdagen kan være skremmende. Hvordan blir fremtiden? Hvem vinner krigen? Og hvordan verner vi våre bedrifter og våre data, samtidig som vi legger til rette for gode prestasjoner. Må vi ofre etikk og moral i den fremtidige digitale hverdag? Og hva er etisk prestasjonsledelse?
30min (Norwegian)
Henrik Syse
Philosopher and Research Professor @ PRIO
13:35
Kaffepause (20 min)
15min
Introduksjon til de neste talerne
5min (Norwegian)
Hvorfor er alle så bekymret for Cybertrusselen? – Hans Christian Pretorius
Prinsippet om sikkerhet i dybden har blitt et etablert prinsipp i mange sikkerhetsmiljø. Flere nivåer av tiltak og kontroller skal hindre eller begrense angriperes evne til å skade systemer. Å prioritere alle sikkerhetskontroller er ikke nødvendigvis hensiktsmessig eller kostnadseffektivt. Kunnskap om angriperens fremgangsmåte bør ligge til grunn for ressursprioriteringer tilknyttet cybersikkerhet. Nødvendigheten av kostbare sikkerhetstiltak i dybden blir mindre dersom man iverksetter tilstrekkelige sikringstiltak som hindrer angriperen i tidlige faser. Foredraget vil ta for seg den faktiske trussel en bedrift eller organisasjon står ovenfor og hvordan man basert på konkrete scenarier kan håndtere den risikoen man står ovenfor.
30min (Norwegian)
Hans Christian Pretorius
Pretorius, Executive Director @KPMG
Fra ”paper-compliance” til en ansvarlig forretningskultur – hvordan reelt implementere GRC – Torgeir Lie Storberget
Fra et overordnet perspektiv er det få om noen større risiko for et selskap enn en svak compliance kultur. Manglende eller sviktende GRC systemer utsetter selskaper for betydelig økonomisk, juridisk og omdømmemessig risiko. Governance, risk og compliance (GRC) bør derfor være en integrert del av alle virksomheter. Et viktig spørsmål styret og ledelsen jevnlig bør stille seg er: Har vi vi et velfungerende GRC system og er dette faktisk implementert? Utvikling av retningslinjer, enkle kontrolltiltak eller innføring av nye GRC systemer er ikke det samme som å innføre og utvikle en god og levende etterlevelseskultur. I selskaper som opplever å bli trukket inn i skandaler eller omdømmeskadende hendelser finner vi ofte GRC programmer som ser imponerende ut på papiret, men hvor ledelsen har feilet i å skape en god etisk kultur. Grunnleggende elementer som ledelsesengasjement, risikobasert tilnærming, skreddersydde rutiner, trening og opplæring samt god internkontroll er noen av de viktige byggesteinene i et ett levende GRC program. Basert på norske og internasjonale krav, forventninger og beste praksis vil vi se nærmere på hvordan virksomheter kan jobbe mer strategisk og gjennomgripende med GRC og hvordan en helhetlig tilnærming kan forbedre implementeringen.
30min (Norwegian)
Torgeir Lie Storberget
Compliance Specialist and Partner @ FCG
Fra tanker til handling – Jasmin Gunnarhaug
20min
Jasmin Gunnarhaug
Asset Improvement Manager, AkerBP
15:30
Møt ekspertene
Vi inviterer til litt I glasset i Scandics bar & lounge se.ua for uformelle samtaler med eksperter innen de områdene som interesser deg. Diskuter teknologi-trender, strategisk ledelse, og mulige forbedringsområder slik at du lettere kan nå din organisasjons mål. Vi spanderer drikke og litt småsnacks.
60 min
08:30
Registrering og kaffe
20 min
09:00
Velkommen – Even Enggrav
5min (Norwegian)
Even Enggrav
Senior Manager @ PwC
Virksomhetsstyring i endring – hvordan ser fremtidens virksomhetsstyring ut? – Tor Inge Vasshus
Faget Virksomhetsstyring er i rask utvikling. Det vi la i virksomhetsstyring inntil nylig har forandret seg, og i den forbindelse må vi stille oss noen fundamentale spørsmål:
- Hva er virksomhetsstyring
- Hvor starter det og hvor stopper det
- Virksomhetsstyring for hvem
- Frekvens på vår virksomhetsstyringsprosess
- Hensikten med virksomhetsstyring
- Hvordan den digitale hverdagen utformer og forandrer virksomhetsstyringsfaget
40min (Norwegian)
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO @ Corporater
Agil Strategi- gjennomføring i 2025 – Jeroen De Flander
I dette foredraget tar prof. De Flander deg med på en reise. Han vil vise hvordan fremtidens strategi-utførelse ser ut i en stadig omskiftende verden. Hvordan vil fremtidens strategi se ut? Hva kommer til å skje med balansert målstyring? Hvordan påvirkes vi av smidige tilnærmeringer og hvordan dette påvirker bedriftens viktigiste strategiprosesser? Du får innsikt i hvordan ditt selskap må rigge seg i dag for å følge med i stratiearbeid for framtiden.
20min (English)
Jeroen De Flander
Strategy Execution Thought Leader
10:15
Kaffepause
20min
Ny målstyring setter fart og fokus i DNB IT – Ole Morten Sunde
Stadig nye kundebehov krever at det leveres produkter og tjenester raskere og bedre enn før. Inspirert av det Silicon Valley baserte målstyringskonseptet «Objectives & Key Results» (OKRs) har DNB IT etablert en styringsmodell som er bygget for fart og empowerment uten å miste fokus på mer langsiktige strategiske ambisjoner. Ett år etter lansering av ny modell har nærmere 70 enheter i DNB utviklet egne OKRs som rulleres basert på løpende forretningsmessige behov og strategiske føringer. Ole’s presentasjon vil fokusere på hvordan DNB IT har transformert sin tilnærming til styring fra en tradisjonell top-down-tilnærming til en mer smidig og dynamisk modell som i større grad understøtter nye måter å jobbe på.
50min (Norwegian)
Ole Morten Sunde
Head of Business Management @ DNB
11:30
Lunsj
75 min
Beste praksis fra globale caser – Karl Magnus Horpestad
Bedrifter over hele verden bruker virksomhetsstyring for å styre butikken og drive den framover. Etter 19 år i markedet har Corporater samlet mye verdifull kunnskap om hvordan virksomhetsstyringsmodeller brukes verden over innen forskjellige industrier. I dette presentasjonen har vi samlet mye god kunnskap om beste praksis, og viser eksempler på virksomhetsstyrings-dashbord brukt av selskaper over hele verden.
30min (Norwegian)
Karl Magnus Horpestad
Chief of Staff @ Corporater
Strategisk styring i en digital og disruptiv hverdag – Christine Wathne Seloter
Den årlige planleggingssyklus sammen med tre til frem årsplaner oppleves å ikke være tilstrekkelig i dagens dynamiske omverden. Samtidig gjør endringstakten at strategiske planer må gjennomføres raskere, og fokus på «strategy excecution» øker i organisasjonene. Presentasjonen vil gi et innblikk i hvordan SpareBank 1 SR-Bank ASA arbeider med strategi for å øke implementeringskraften på tvers i konsernet, og har en rullerende plan som kan oppdateres når det trengs med regelmessige strategiske diskusjoner og felles modning i toppledelsen. Selskapet bruker løsninger i Corporater til strategisk oppfølging i konsernet.
30min (Norwegian)
Christine Wathne Seloter
Konsernbanksjef @ SpareBank 1 SR-Bank
13:50
Kaffepause
20min
Balanced Scorecard deployment at subsidiaries of Aditya Birla Capital – Narendra Singh
Aditya Birla Capital Limited (ABCL) is the holding company for all the financial service businesses of the Aditya Birla Group. As three subsidiaries of AB Capital i.e. ABFL, ABHFL and ABIBL implemented Balanced Scorecard, there was a need to provide a user friendly UI/UX to employees, which can help in managing the BSC, its metrics and most importantly relate them with different initiatives planned. Corporater has immensely helped in converting these intentions and making them live. With help of Corporater, not only ABFL Corporate team but also the Regional and Functional teams are able to see their performance across all key measures of four perspectives of BSC, in a rolling up and down manner. With Corporater, entities are able to see comprehensive view of its business at one platform. By using Corporater employees are more informed, aware, empowered and aligned with Organisation Vision and Mission.
30min (English)
Narendra Singh
Head – Process Excellence @ Aditya Birla Capital
Syv forskjellige tilnærminger for å utforme prestasjonsmålingssystemer – Hva vil du oppnå? – Tor Inge Vasshus
Prestasjonsmålingssystemer ved bruk av nøkkeltallsindikatorer kan bygges på forskjellige måter. Spørsmålet er bare hva ønsker du å oppnå med ytelsesmålinger? Foredraget vil fokusere på hensikten og målet en ønsker å oppnå, og hvordan dette styrer utforming av prestasjonsmålingssystemet.
40mins (Norwegian))
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO @ Corporater
Oppsummering – Gunnulf Rasmussen
30min
Gunnulf Rasmussen
Group Vice President @ Corporater
16:00
Avslutning
08:30
Registrering og kaffe
20 min
Velkommen – Jan Erling Danielsen
5min (Norwegian)
Bremser tillater høy fart. Fantastiske bremser tåler enda høyere fart. – Owe Lie-Bjelland
Integrert risikostyring er hjertet i en smidig forretningsdrift. Det er en driver for økt ytelse og en god måte å sikre etterlevelse av myndighetskrav. Raskt, konsekvent og effektivt kan man ta gode beslutninger - som en virksomhet. Det viktigst med god oversikt over hele risikobildet er at det skaper muligheter for kostnadsbesparelser, konkurransefortrinn og tilpasning. Som bedriftsleder kan du ved å gripe disse mulighetene skape verdi for organisasjonen utover tradisjonell risikoreduksjon. Owe Lie-Bjelland, Director GRC Solutions i Corporater, fokuserer på forretningsverdien ved å bryte ned barrierer og silo-basert tenkning. Vi forlater tradisjonell internrapportering og separate risikoregistre og får moderne åpenhet og samhandling der informasjonen flyter horisontalt og vertikalt i hele virksomheten. Resultatet blir samordnede resultater, strategi, risiko og etterlevelse og forbedret ytelse, bærekraft og intern kultur.
40min (Norwegian)
Owe Lie-Bjelland
Director GRC Solutions @ Corporater
Framtiden innen risiko og etterlevelse: Nytt spill – nye regler – Sverre Danielsen
Framtiden innen risiko-ledelse wil være svært annerledes enn det man i dag er vant til å styre utifra. Den enkelte forretningsenhet vil få tydelig eierskap til de riskoene de tar. Adferd og ledelseskultur vil være gjennomgripene for hele organisasjonen. Rollen til risikofunksjonen vil i seg selv bli mer strømlinjeformet og smal med en rasjonalisert risikoinfrastruktur som tar utgamgspunkt i lokasjon- og leveringsmodeller som optimalisering av kostnader og utnytter kraften i digital effektivitet og hensiktsmessighet. Hvordan styrer bedriftene denne overgangen, og hvordan kan GRC-leverandører spille en viktig rolle i å hjelpe dem til å lykkes?
20min (Norwegian)
Sverre Danielsen
Partner and Head of Financial Services @ Deloitte
10:15
Kaffepause
20min
Kraften i Wisdom of Crowds – Risikostyring i AF Gruppen – Adrian Forberg Skogeng
I 2018 igangsatte AF Gruppen et forbedringsinitiativ med formål om å bedre tilgjengeliggjøre risikoinformasjon og gi styrket beslutningsstøtte basert på økt systematisering av erfaringstall. Adrian vil belyse suksesskriteriene i AF Gruppens risikotilnærming og arbeidet med å forbedre en av styrkene til entreprenør- og industrikonsernet.
20min (Norwegian)
Adrian Forberg Skogeng
Project Manager for Strategy and Risk Management @ AF Gruppen
Koble prikkene – løsninger for integrert GRC – Eelco van den Top
Hvordan designer du gode løsninger som adresserer bedriftens behov innen risikostyring, etterlevelse, styring og ettersyn og garanti? Er det mulig å utnytte samspillet mellom de ulike rollene som er involvert i de forskjellige disiplene? Hvordan bruke en systematisk tilnærming for å eliminere kopier? Hvordan modellere effektive risikovurderinger og behandlingstiltak som automatisk påvirker risikoen de er knyttet til? I denne presentasjonen tar vi en nærmere titt på Corporaters GRC-løsningen og tankeprosessen som ligger bak den. Mesteparten av presentasjonen fokuserer på reelle løsningseksempler og viser mulige svar på spørsmålene ovenfor.
25min (Norwegian)
Eelco van den Top
Business Developer @ Corporater
11:30
Lunsj
75min
Fra Perm til Skjerm – Jon Nonseid
OBOS er Norges største bolig- og eiendomsutvikler, og har til enhver tid over 100 prosjekter som skal drives frem. Disse krever mye oppfølging, der man skal holde kontroll på en rekke områder, inkludert underleverandører, risiko og økonomi. Jon Nonseid i OBOS beskriver hvordan man gikk fra en møysommelig manuell kontrollprosess med stort effektiviseringspotensial, til en heldigitalisert løsning skreddersydd for dette formålet. Resultatet har blitt en direkte verdiøkende øvelse, der tiden nå blir brukt mer effektivt og målrettet, med bedre kvalitet og oversikt.
30min (Norwegian)
Jon Nonseid
Controller BI @ OBOS
Forretningsverdien av god informasjonssikkerhet – Christopher Kiønig
Virksomheter blir mer digitale, og flere flytter sine data til skyen. Samtidig ser vi en økning i alvorlighetsgraden når en virksomhet blir rammet av hacker/data angrep. Virksomheter trenger å være forberedt på at dette kan skje. De forberedelser som er gjort vil påvirke hvordan virksomheten kan stille tilbake til normal drift. Foredraget vil gi et innblikk i det trusselbildet Watchcom til daglig hjelper sine kunder å beskytte seg mot. Problemstillinger og utfordringer vil bli belyst med aktuelle saker fra media og egne erfaringer. Videre vil foredragsholder gi eksempler fra «The Dark Web» og hvordan tjenester og informasjon selges og utveksles der.
30 min (Norwegian)
Christopher Kiønig
Head of Sales @Watchcom
13:50
Kaffepause
20min
Balanced Scorecard deployment at subsidiaries of Aditya Birla Capital – Narendra Singh
Aditya Birla Capital Limited (ABCL) is the holding company for all the financial service businesses of the Aditya Birla Group. As three subsidiaries of AB Capital i.e. ABFL, ABHFL and ABIBL implemented Balanced Scorecard, there was a need to provide a user friendly UI/UX to employees, which can help in managing the BSC, its metrics and most importantly relate them with different initiatives planned. Corporater has immensely helped in converting these intentions and making them live. With help of Corporater, not only ABFL Corporate team but also the Regional and Functional teams are able to see their performance across all key measures of four perspectives of BSC, in a rolling up and down manner. With Corporater, entities are able to see comprehensive view of its business at one platform. By using Corporater employees are more informed, aware, empowered and aligned with Organisation Vision and Mission.
30min (English)
Narendra Singh
Head – Process Excellence @ Aditya Birla Capital
Syv forskjellige tilnærminger for å utforme prestasjonsmålingssystemer – Hva vil du oppnå? – Tor Inge Vasshus
Prestasjonsmålingssystemer ved bruk av nøkkeltallsindikatorer kan bygges på forskjellige måter. Spørsmålet er bare hva ønsker du å oppnå med ytelsesmålinger? Foredraget vil fokusere på hensikten og målet en ønsker å oppnå, og hvordan dette styrer utforming av prestasjonsmålingssystemet.
40mins (Norwegian)
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO @ Corporater
Oppsummering – Gunnulf Rasmussen
20min (Norwegian)
Gunnulf Rasmussen
Group Vice President @ Corporater
16:00
Avslutning
08:30
Registrering og kaffe
30 min
Velkommen – Linn Bjunes Hunstok
5min (Norwegian)
Linn Bjunes Hunstok
Customer Success Manager @ Corporater
Corporater Version 5.0 – Marko Sundic
Corporater BMP versjon 5 er her! I denne sesjonen gir Marko en oversikt over fordelene med denne nye versjonen. Dette inkluderer ny web-design, nettbrett, navigasjon og bedre støtte for mobile enheter.
45min (Norwegian)
MARKO SUNDIC
Chief Technology Officer @ Corporater
10:15
Kaffepause
20 min
Migrering til Corporater 5.0: Hvordan maksimere nytten av nye muligheter – Eric Peterson
Versjon 5 tilbyr nye og bedre måter å jobbe på. I dette foredraget tar vi for oss hvordan løsninger i eksisterende konfigurasjoner vil bli automatisk konvertert til versjon 5. I tillegg ser vi på hvordan ny funksjonalitet for nettbrett og mobile enheter kan tas inn i oppgraderte løsninger.
20min (English)
Eric Peterson
Innovation Manager @ Corporater
Hvordan lage de vakreste dashbord i Corporater 5.0 – Eric Peterson
Versjon 5 tilbyr flere muligheter enn noen gang for hvordan man lager målekort og dashbord. Dette foredraget fokuserer på hvordan du lager design og merkevare for din løsning - for alle type enheter. Her brukes det nye sideoppsettet og nye opsjoner for konfigurering.
45min (English)
Eric Peterson
Innovation Manager @ Corporater
11:30
Lunsj
75 min
Uten konfigurering: Hvordan automatisere og lage dynamiske løsninger – Eric Peterson
Bli oppdatert på de nyeste tilgjengelige løsningene i Corporater, og lær hvordan du får maksimalt utbytte av endringer som er nye i 5.0. Dette er et ikke-teknisk foredrag som fokuserer på hvordan kunder kan ha nytte av løsningens nye script-språk for å lage nytt innhold såvel som å vedlikeholde eksisterende.
60min (English)
Eric Peterson
Innovation Manager @ Corporater
13:20
Kaffepause
20 min
Balanced Scorecard deployment at subsidiaries of Aditya Birla Capital – Narendra Singh
Aditya Birla Capital Limited (ABCL) is the holding company for all the financial service businesses of the Aditya Birla Group. As three subsidiaries of AB Capital i.e. ABFL, ABHFL and ABIBL implemented Balanced Scorecard, there was a need to provide a user friendly UI/UX to employees, which can help in managing the BSC, its metrics and most importantly relate them with different initiatives planned. Corporater has immensely helped in converting these intentions and making them live. With help of Corporater, not only ABFL Corporate team but also the Regional and Functional teams are able to see their performance across all key measures of four perspectives of BSC, in a rolling up and down manner. With Corporater, entities are able to see comprehensive view of its business at one platform. By using Corporater employees are more informed, aware, empowered and aligned with Organisation Vision and Mission.
30min (English)
Narendra Singh
Head – Process Excellence @ Aditya Birla Capital
Syv forskjellige tilnærminger for å utforme prestasjonsmålingssystemer – Hva vil du oppnå? – Tor Inge Vasshus
Prestasjonsmålingssystemer ved bruk av nøkkeltallsindikatorer kan bygges på forskjellige måter. Spørsmålet er bare hva ønsker du å oppnå med ytelsesmålinger? Foredraget vil fokusere på hensikten og målet en ønsker å oppnå, og hvordan dette styrer utforming av prestasjonsmålingssystemet.
40min (Norwegian)
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO @ Corporater
Oppsummering – Gunnulf Rasmussen
20min (Norwegian)
Gunnulf Rasmussen
Group Vice President @ Corporater
16:00
Avslutning
Alle deltagere får et gratis eksemplar av Jeroen de Flanders siste bok.
Jeroen De Flander er en av verdens mest innflytelsesrike fagpersoner innen strategi gjennomføring og er en høyt ansett foredragsholder. Han har delt scenen med fremtredende strateger som Michael Porter og nådd ut til mer enn 33 500 ledere i mer enn 40 land. Hans første bok Strategic Execution Heroes lå på Amazons bestselgerliste i 5 land og ble nominert til Management Book of the Year 2012 i Nederland. Hans andre bok, The Execution Shortcut, ble nummer 3 i sin kategori på Amazon.
Påmelding
Deltageravgift
12. juni
6.000-
Foredrag
13. juni
3.000-
Foredrag
Kaffepauser
Lunsj
12. & 13. juni
7.500-
Foredrag
Kaffepauser
Lunsj begge dager
Møt ekspertene en til en
Nettverksmiddag 12. juni
Nettverksmiddag
Nettverksmiddag: 750,- per person (ikke inkludert i enkeltdager)
Bli med på vår nettverksmiddag på Ekeberg Restaurant kl. 19:00
Hyggelig selskap i fantastiske omgivelser på en meget stilfull restaurant med panoramautsikt over Oslo.
Middag og drikke inkludert. Begrenset antall – vær rask med påmelding.
Alle priser er oppgitt eksklusive mva.
eventr
body { font-family: Lato; line-height: 23px; font-weight: 400; font-style: normal; color: #545454; font-size: 14px; letter-spacing: 0.5px; }h4 { line-height: 1.5;} .infobox .icon-box{display:none;} #footer h5:after { background-color: #A0C9EC!important; } @media only screen and (max-width: 480px){ .navbar-header { margin-left: 0px!important; margin-right: 0px!important; padding-top: 14px; padding-bottom: 14px; }} .schedule .nav-tabs > li.active > a { color: #ffffff; border-bottom: […]
Tidligere arrangement
2017
2015
Bidragsytere
Sponsorer
STED
Hotel Scandic St. Olavs Plass, Oslo
St. Olavs plass 1
0165 Oslo
Norway
Reserver rom på hotellet med kode BCOR120619
OVERBEVIS SELSKAPET DITT
Trenger du hjelp til å fortelle hvorfor du bør delta? I tillegg til informasjonen over kan du bruke vårt forslag til søknad.